Gestão da Mudança

Informações Gerais do Curso

Carga horária: 8 horas

Escolaridade mínima: Ensino Médio

Vagas: Mínimo de 20 alunos

Modalidade de oferta: Aulas presenciais na UNICEP, na própria empresa ou aulas EAD via internet.

Os cursos de curta duração são uma boa oportunidade para que os profissionais se mantenham atualizados ou se preparem para lidar com novas funções. Trata-se de opções para profissionais que almejam um upgrade no currículo. Um dos motivos desse formato ser tão popular entre aqueles que querem se atualizar é sua carga horária condensada, que permite a conciliação com uma rotina de trabalho, porém, não podem ser confundidos com um curso de formação profissional nem com um de pós-graduação, já que o tempo de duração não permite que a carga horária comtemple uma gama completa de conteúdo exigido em um curso de graduação, por exemplo.

Também chamamos de curso de atualização por trazerem novas perspectivas e ideias, podem preparar o aluno para lidar com novas funções ou redirecionamentos de carreira. Outro benefício é a ampliação de sua rede de contatos permitindo o aumento de seu networking.

Com duração que pode variar de algumas horas até alguns meses, este tipo de curso pode ser uma boa opção para quem quer se atualizar, mas ainda tem dúvidas se deve investir em um curso com maior tempo de dedicação, como nos casos das especializações lato sensu.

Com um mercado competitivo e exigente, o mundo corporativo demanda competências emocionais, comportamentais e de liderança, além dos conhecimentos técnicos inerentes à profissão, o que chamamos de soft ou deep skills.

Objetivos e Justificativa

Os motivos mais comuns de mudanças são: crises, mudanças dos hábitos dos consumidores, evoluções tecnológicas, transformação digital, revisões de processos, aquisições, fusões de empresas, reestruturações. Todos têm uma característica em comum: tocam nas pessoas e mudam o status quo, a maneira como as coisas são feitas e tiram as pessoas de sua zona de conforto.

Mudanças devem ser introduzidas nas organizações através de programas e projetos. Por isso mesmo vivemos a era da gestão integrada de projetos e mudanças. Não existem projetos que não demandem mudanças e não existem mudanças que não devam ser estruturadas como projetos.

Gerir a mudança é humanizá-la. É pensar o projeto no ponto de vista das pessoas envolvidas, para evitar que as resistências naturais causem impactos nos objetivos planejados.
Como objetivos do curso destaca-se:

• Capacitar os participantes para atuarem com qualidade nos processos de mudança, minimizando as resistências, apoiando suas equipes e mantendo o foco nos resultados da organização.

Público-alvo

• Profissionais de mercado que desejam implementar Gestão da Mudança
• Alunos egressos
• Corpo discente

Organização Didático-pedagógica

Conteúdo Programático:

• Mudança: um conceito;
• Modelos mentais e mudança;
• Mudança e aprendizagem;
• Criando uma cultura colaborativa;
• Modelos e desafios do processo de mudança organizacional;
• Fases da mudança;
• Papéis na gestão da mudança.

Metodologia:

Aulas teóricas com formulação de exercícios práticos através de cases em empresas e situações problemas a serem resolvidos.

Formas de Avaliação:

A atividade avaliativa será em trabalhos realizados por equipes – discussão e aplicação de requisitos.

Coordenação

Iza Valéria da Silva: Mestra em Engenharia de Produção, especialista em Gestão Avançada de Recursos Humanos e Graduada em Relações Públicas. Instrutora de ensino e assessora empresarial – Plan&Ação e Vanzolini. Docente universitária de graduação e pós-graduação FGV. Possui 20 anos de experiência em Gestão da Qualidade (ISO 9001, ISO 31000, Certificações Compulsórias do INMETRO e PBQP-H), Auditora da Qualidade e Planejamento Estratégico.

Investimento

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